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雅森公告:
投资洗衣行业盈利分析、计算要素
投资洗衣行业盈利分析、计算要素
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一、雅森干洗连锁每月营业额估算方法：
公式：每月营业额=①×②×③×④
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①、每月人均洗衣消费额：每一个人每周至少洗涤一套外套，包括：羽绒服、西服、大衣、夹克、休闲服、皮衣等。计算思路：每个月4周，等于每个顾客每个月洗涤4套衣服，考察当地你们最好的洗衣店，洗涤一套西服的价格，作为计算的依据。例如：重庆较好的洗衣店洗一套西服为16元，则重庆人均每月消费为4套/月×16元/套=64元/月，
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②、店铺周围1000米范围内的消费人数：=店铺周围的居住户数×2人（每户2个人在外面工作）
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③、到本店来洗涤的顾客比例：保守估计30%的人会把衣服拿到本店来洗涤，70%的人不会把衣服拿到洗衣店来洗，或则拿到其他洗衣店去洗。
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④、当地贫困系数：这是一个预估值，即洗涤衣服的顾客收入水平，中等收入一般在0.5-0.6；中上收入0.7-0.8；高收入0.9 这要根据小区的消费能力来确定。
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案例：重庆有一个店铺叫“桃花岛”，在1000米范围以内居住了1000户居民，且比较有消费能力，当地洗衣价格为16元每套西服。
则：计算每月营业额=人均月消费额（16元/人/周×4周/月）×人数（2人/户×1000户）×30%洗涤人数比例×0.85自己设定贫困系数
=64元/人/月×2000人×30%×0.85
=32640元/月
注：这只是洗衣服的营业额，还不包括大件物品洗涤收入，如：窗帘、被套、毛毯、汽车坐套等。
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二、每月成本计算方法：
公示：每月成本=固定成本+变动成本
固定成本=房租+员工的工资+设备折旧费（设备款÷10年÷12个月）+工商+税费
变动成本=（水费+电费+洗涤耗材）；经过多店测试变动成本占营业额的6-8%
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案例：重庆“桃花岛”店店铺租金每月3500元/月，工资每月1200元/人/月，准备请3个员工，投资的设备是15万，现在工商、税费全国各地均免费。
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通过公式计算：固定成本为：3500元/月+（3人×1200元/人/月）+1250元/月=8350元
设备折旧费=10万÷10年÷12月=1250元/月
则平均每天固定成本=8350元÷30天=278元/天
变动成本为：营业额的6%
例如：营业额为8500元，则变动成本=8500×6%=510元
则：合计每月总成本=8350+510=8860元 这个金额也是该店铺的盈、亏平衡点。
分析：该店铺每月如果做到8443元 不亏也不赚钱，房租、工资是最大的成本支出，所以我们的首要任务是把营业额做到盈亏平衡点；当超过8860元以上的营业额，每增加1万元，只是增加600元-800元的变动成本即可，因为随着营业额的增加，房租、员工并没有增加，而只是增加了变动成本而已，固只增加600-800元的水、电、原料即可。
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三、每月利润计算方法：
公式：每月利润=每月营业额-每月固定成本-每月变动成本
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通过以上案例计算得出：
重庆“桃花岛”店每月纯利润=32640元/月-8350元/月-32640元/月×6%
=32640元/月8350元/月1958元/月
=22332元/月
（注：此金额是洗涤衣服的利润，不包括汽车坐垫、沙发套、窗帘、被套等大件家居物品。）
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